Rosną kwalifikacje kadry w Zakładach Mechanicznych. Kolejnych dwóch pracowników – studiujących w Małopolskiej Wyższej Szkole Ekonomicznej – obroniło ostatnio prace dyplomowe na szóstkę. Co ciekawe obie prace dotyczyły naszego przedsiębiorstwa.
Pracująca z sekretariacie zarządu Katarzyna Warzecha poświęciła swoją pracę magisterską strategicznej analizie firmy. Omówiła znaczenie takich analiz w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa. Scharakteryzowała spółkę w zakresie misji, wizji , celów i strategii rozwojowych. Przeprowadziła także analizę atrakcyjności sektora, w którym funkcjonuje firma. Praca zakończyła się omówieniem wdrożenia i przeprowadzenia strategii w naszej spółce, a także oceną strategii. Przypomnijmy, że ostatnio obowiązująca strategia Integra, której założenia są wciąż aktualizowane zakładała jako misję tworzenie nowoczesnych produktów dla obronności, a jako wizję w roku 2016, być w gronie polskich liderów przemysłu obronnego, dynamicznie rozwijając sprzedaż na rynkach zagranicznych. – Napisanie tej pracy zmieniło moją perspektywę spojrzenia na firmę i pozwoliło na większa identyfikację z nią – ocenia Katarzyna Warzecha.
Licencjacka praca mistrza w Wydziale Produkcji Uzbrojenia Dariusza Linarda była także związana z jego aktywnością zawodową i dotyczyła praktycznego zastosowania strategii Lean Management w Zakładach Mechanicznych. Chodzi o nowoczesną koncepcją zarządzania. która pozwala na szybszy rozwój przedsiębiorstwa oraz poprawę nowoczesności i jakości wytwarzanych produktów. Autor przeprowadził analizę wykorzystania poszczególnych narzędzi Lean, które znalazły zastosowanie w naszej spółce. Na koniec zaprezentował wnioski z przeprowadzonych badań. Warto dodać, że Dariusz Linard uczestniczył w grupie wdrożeniowej LEAN. – Pragnę podziękować za mój osobisty sukces, jakim jest ukończenie pierwszego stopnia studiów wyższych naszemu zarządowi na czele z Panem Prezesem Krzysztofem Jagiełło, który z myślą o rozwoju firmy umożliwia kształcenie kadry – podsumowuje autor pracy.
Licencjacka praca mistrza w Wydziale Produkcji Uzbrojenia Dariusza Linarda była także związana z jego aktywnością zawodową i dotyczyła praktycznego zastosowania strategii Lean Management w Zakładach Mechanicznych. Chodzi o nowoczesną koncepcją zarządzania. która pozwala na szybszy rozwój przedsiębiorstwa oraz poprawę nowoczesności i jakości wytwarzanych produktów. Autor przeprowadził analizę wykorzystania poszczególnych narzędzi Lean, które znalazły zastosowanie w naszej spółce. Na koniec zaprezentował wnioski z przeprowadzonych badań. Warto dodać, że Dariusz Linard uczestniczył w grupie wdrożeniowej LEAN. – Pragnę podziękować za mój osobisty sukces, jakim jest ukończenie pierwszego stopnia studiów wyższych naszemu zarządowi na czele z Panem Prezesem Krzysztofem Jagiełło, który z myślą o rozwoju firmy umożliwia kształcenie kadry – podsumowuje autor pracy.